為貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委對人才培養的戰略要求及相關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強集團優(yōu)秀管理者隊伍建設，著(zhù)力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)專(zhuān)、能力強的干部人才隊伍，財金集團委托人才發(fā)展公司于10月26日-27日在聊城市委黨校開(kāi)展了為期2天的“財金領(lǐng)航”教練式領(lǐng)導力培訓班，針對集團中層管理人員開(kāi)展教練式管理課程，提供更靈活有效的管理理念和方法，以實(shí)現“知識型員工”的有效管理，激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng )造力，維持隊伍穩定，提升集團整體組織效能。

一、培訓內容

本次培訓由國內優(yōu)秀領(lǐng)導力專(zhuān)家邱偉軍老師進(jìn)行授課，課程圍繞“教練式領(lǐng)導力”內容展開(kāi)，深入淺出的講解、風(fēng)趣幽默的演繹讓學(xué)員收益良多。

培訓旨在助力集團中層管理人員建立起對教練式管理的基本認知，掌握教練的核心工具及基本流程，能夠在工作中進(jìn)行基本使用，實(shí)現對當前管理工作的提升。

課程總結了教練最為核心的工具和方法，圍繞教練的核心能力（傾聽(tīng)、提問(wèn)、反饋），以及教練流程展開(kāi)教學(xué)，現場(chǎng)演練；并結合職場(chǎng)工作情境，方法清晰明了，易于學(xué)習及應用。

二、課程回顧

（現場(chǎng)自測）

（互動(dòng)交流）

（優(yōu)勝小組）

三、培訓總結

《教練式領(lǐng)導力》2天的培訓已順利實(shí)施，線(xiàn)下的學(xué)習形式豐富了學(xué)員們的知識，也拓展了學(xué)員們的視野。培訓期間，來(lái)自不同部門(mén)、子公司的干部職工，通過(guò)橫向交流、縱向協(xié)作，既加強思維碰撞、形成啟發(fā)，又促進(jìn)換位思考、達成共識，起到了交流互補、共同提升的目的。

通過(guò)此次培訓，財金集團管理者們將有效提升目標管理與教練的能力，在今后的工作中必將乘風(fēng)破浪，為提升集團整體組織效能貢獻自己的一份力量。